Kuulapodi
Kuulapodi jatkaa siitä, mihin Norrin Pod jäi.
Jatkan keskustelua aiheesta, joka on muodostunut minulle yhdeksi tärkeimmistä muutoksen ajureista: yritystekoälystä.
Se on jo muuttanut työtä ja asiantuntijatyötä. Ja silti olemme vasta alussa, tällä tiellä kuljetaan vielä pitkään.
Jotta ymmärtää mihin muutos on menossa, kannattaa ymmärtää mistä se tulee. Kyse on digitalisaation jatkumosta, joka on jatkumoa teollistumiselle.
Siksi pöydässä istuu vieraita eri yhtiöistä ja eri taustoilla. Ihmisiä, jotka ovat nähneet mitä digitalisaatiossa on jo rakennettu ja joilla on näkemys siitä, mihin olemme matkalla.
Minä olen Seppo Kuula.
Tervetuloa mukaan.
Kaikki jaksot
Miksi rakennusalan suurin este tekoälylle ei ole teknologia, vieraana Jan Elfving
Tässä Kuulapodin jaksossa Jan Elfving ja Seppo Kuula keskustelevat siitä, miten tekoäly ja datajohtaminen näkyvät jo nyt rakennusalalla. Tarkastelemme myös yhdessä Janin kanssa mihin suuntaan kehitys on menossa. Parikymmentä vuotta Skanskalla työskennellyt Jan Elfving tuo keskusteluun pitkän aikavälin näkökulmaa siihen, miten data, yhteiskehittäminen ja alan pirstaleisuus ovat muuttaneet rakentamista. Jan väitteli aikanaan lean-rakentamisesta Berkeleyssä ja on sittemmin johtanut Skanskan digitalisaatio- ja tuotantoketjukehitystä, viimeiset kahdeksan vuotta yhtiön Suomen johtoryhmässä. Tekoäly ja yhtenäinen data-alusta helpottavat jo monia arjen tehtäviä, kuten projektien tilannekuvan seurantaa ja päätöksentekoa, mutta samalla alan pirstaleisuus hidastaa laajempaa hyödyntämistä. Jaksossa puhutaan siitä, miksi suurin este ei olekaan teknologia vaan kognitiivinen: se vaatii kuuntelua, koulutusta ja luottamuksen rakentamista koko organisaatiossa. Keskustelu liikkuu yhteiskehittämisestä ja allianssimalleista siihen, miten data-alustat ja yhtenäiset prosessit mahdollistavat oikeasti hyödyllisen tekoälyn käytön. Entä miltä rakennustyömaa näyttää tulevaisuudessa? Jan ja Seppo pohtivat, siirtyykö tekoälyn avulla vapautuva aika enemmän vuorovaikutukseen ja ratkaisujen etsimiseen, ja miksi pienten askelten kulttuuri voi olla lopulta ison loikan sijaan se, mikä vie alaa oikeasti eteenpäin. Podcastia tuottaa tekoälyn konsulttiyritys Norrin Jaksotoiveet ja palautteet: podcast@norrin.comAI, muutosjohtaminen ja finanssialan transformaatio
Tässä Kuulapodin neljännessä jaksossa Sanna Rajaniemi, Patrick Qvik ja Seppo Kuula keskustelevat siitä, miten tekoäly muuttaa jo nyt finanssialaa ja yritysten muutosjohtamista. Tarkastelemme myös yhdessä Sannan ja Patrickin kanssa mihin suuntaan kehitys on menossa. Lähes 25 vuotta finanssialalla työskennellyt Sanna Rajaniemi tuo keskusteluun pitkän aikavälin näkökulmaa siihen, miten teknologia, sääntely ja asiakkaiden odotukset ovat muuttaneet alaa. Patrick Qvik Norrinilta puolestaan on johtanut ja tukenut muutosta useilla eri toimialoilla, myös finanssialalla, ja tuo keskusteluun näkökulmaa siitä, miten tekoälytransformaatiota käytännössä johdetaan. Tekoäly helpottaa jo monia arjen tehtäviä, mutta samalla vahvasti säännelty finanssiala asettaa käyttöönotolle omat reunaehtonsa. Keskustelu liikkuu AI-agenteista ja datan hallinnasta siihen, miten olemassa olevia prosesseja pitäisi uudistaa, jotta tekoälystä saadaan oikeasti hyötyä. Mikä tekee tekoälyn tuomasta muutoksesta erilaisen kuin aiemmat teknologiamurrokset? Sanna ja Patrick pohtivat Sepon kanssa, miksi ihmisten mukaan saaminen ja luottamuksen rakentaminen ratkaisevat lopulta sen, kuinka nopeasti muutos onnistuu. Podcastia tuottaa tekoälyn konsulttiyritys Norrin Jaksotoiveet ja palautteet: podcast@norrin.comTekoäly ja hallintomallit pankkialalla
Tässä Kuulapodin jaksossa Tanja Fallstrand, Patrick Qvick ja Seppo Kuula keskustelevat siitä, miten tekoälyn hallintomalli ja luottamus rakennetaan pankkialalla. Tarkastelemme myös yhdessä Tanjan ja Patrickin kanssa mihin suuntaan kehitys on menossa. Tanja Fallstrand toimii AI Leadina Aktiassa ja on ollut tekoälyn parissa jo ennen ChatGPT:n läpimurtoa, muun muassa Applella ja Microsoftilla. Patrick Qvik puolestaan toimii Norrinilla AI Transformation Leadina, ja on tukenut tekoälytransformaatiota useilla eri toimialoilla. Patrick keskusteluun näkökulmaa siitä, miten muutosta johdetaan käytännössä. Aktiassa tekoälyn käyttöönotto lähti liikkeelle governancesta ja luottamuksen rakentamisesta: sisäiset sidosryhmät koottiin yhteen pöydän ääreen, jotta siiloutumiselta vältyttäisiin. Keskustelu liikkuu siitä, mistä tekoälyn arvo pankkialalla oikeasti syntyy, ja miksi läpinäkyvyys ja selitettävyys ovat asiakasluottamuksen kannalta ratkaisevia. Keskeisenä kysymyksenä nousee, miten hallintomalli pysyy mukana, kun sääntely laahaa perässä teknologian kehitystä? Tanja ja Patrick pohtivat Sepon kanssa, miksi rohkeus lähteä liikkeelle ja luottamus omaan henkilöstöön ratkaisevat lopulta sen, miten tekoälymatkalla onnistutaan. Podcastia tuottaa tekoälyn konsulttiyritys Norrin. Jaksotoiveet ja palautteet: podcast@norrin.com.
AI: Where GenAI Actually Creates Value
Tervetuloa Kuulapodiin, jossa keskustelemme tekoälyn ja erityisesti generatiivisen tekoälyn (GenAI) tarjoamista mahdollisuuksista. Tässä jaksossa vierailevat asiantuntijat Veikko Saikkonen ja Nicola Holmes jakavat näkemyksiään siitä, miten GenAI voi tuoda arvoa teollisuus- ja liiketoimintaprosesseihin. Kuulemme, miten GenAI voi parantaa päätöksentekoa, tehostaa operatiivisia prosesseja ja mahdollistaa nopean tiedon käytön ilman syvällistä teknistä osaamista. Keskustelussa käsitellään myös haasteita, kuten datan sääntely ja eettiset kysymykset, sekä sitä, kuinka tärkeää on tukea nuoria työntekijöitä kriittisessä ajattelussa ja jatkuvassa oppimisessa. Liity mukaan ja syvenny tekoälyn maailmaan, jossa ihmiset ja koneet työskentelevät yhdessä. Podcastia tuottaa tekoälyn konsulttiyritys Norrin Jaksotoiveet ja palautteet: podcast@norrin.com