Microsoftin Ignite 2025 -konferenssi on parhaillaan käynnissä San Franciscossa. Tiivistimme tärkeimmät havainnot strategisesta ja arkkitehtuurisesta näkökulmasta.
Tutustu siihen, miten tekoäly muuttaa yritysohjelmistoja ja käyttökokemuksia vuoteen 2030 mennessä – painopisteenä monimuotoiset, monikanavaiset ja asynkroniset vuorovaikutustavat. Lataa Norrinin julkaisu.
Miten AI-agentti muuttaa työn arkea? Kun tekoälystä tulee työtoveri, rutiinit vähenevät ja luovuus sekä tuottavuus kasvavat.
Uusissa tiloissa kiinnitetään erityistä huomiota myös erilaisten tiimityöskentelyn tapojen ja muotojen mahdollistamiseen.
Data-arkkitehti Aleksi Partanen toteuttaa Azure Data Platformeja. Aleksin heiniä on ratkaista mitä tapahtuu ennen sitä, kun dataa aletaan hyödyntämään.
Purview automatisoi ison osan prosessista skannaamalla määritellyt lähteet ja luokittelemalla nämä automaattisesti.
Besnik Konjuhaj työskentelee Junior Data Engineerinä Norrinilla. Besnik toteuttaa data integraatioita ja ylläpitää asiakkaiden ympäristöjä.
Tom Lesonen varmistaa, että fokus pysyy kaikkein tärkeimmässä, eli asiakkaan tarpeiden tunnistamisessa ja parhaiden mahdollisten ratkaisujen luomisessa.
Heinä-elokuun vaihteessa pyöräiltiin Team Rynkeby - God Morgon -hyväntekeväisyyspyöräily, jossa kerättiin pottia syöpäsairaiden lasten tukemiseksi. Markus Laurén toimi huoltojoukoissa.
Pitäisiköhän siirtyä Power BI Premiumiin? Jos Power BI on saanut suosiota yrityksessäsi, niin Premiumiin siirtymisen jälkeen alkaa toden teolla tapahtua.
Vaikka datatietoisuus kasvaa, on monella toimijalla on vielä paljon tekemisissä Data Governancen sekä tiedonhallinnan organisoinnin kanssa.
DataOps ottaa kantaa projektinhallintamalliin sekä esittää uuden tavan nähdä tietojärjestelmät tuotantolinjaston kaltaisena.
DataOps on Gartnerin määritelmän vapaan käännöksen mukaan yhteistyöhön painottava datahallintakäytäntö, joka keskittyy parantamaan kommunikaatiota.
Data-arkkitehti Lasse Rautopuro kehittää Norrinilla arkkitehtuureihin ja pilvitransformaatioon liittyviä kokonaisuuksia.
Jotta pilvestä saadaan enemmän irti, myös tekemisen mallissa pitää siirtyä tapaan, joka ottaa teknologiasta kaiken irti. Lisäksi tarvitaan osaamista pukea liiketoimintalähtöinen visio tai innovaatio teknologiseksi skenaarioksi ja toteutukseksi.