<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=266259327823226&amp;ev=PageView&amp;noscript=1"> Siirry suoraan sisältöön

Skaalautuva Azure-integraatioalusta liiketoimintakriittisten BizTalk-integraatioiden ollessa käytössä

Kansainvälinen valmistusyritys toteutti laajaa liiketoimintamuutosta, joka edellytti uusia integraatioita, moderneja API-ominaisuuksia sekä maakohtaisia käyttöönottoja. Samanaikaisesti kymmeniä liiketoiminnalle kriittisiä integraatioita oli käytössä BizTalkissa ja tuki organisaation päivittäisiä toimintoja.

Yritys tarvitsi keinon ottaa käyttöön modernin Azure-pohjaisen integraatioalustan häiritsemättä toimintaa ja minimoiden muutokset ympäröiviin järjestelmiin. Norrin toteutti vaiheittaisen modernisointistrategian, joka mahdollisti molempien alustojen rinnakkaisen käytön.

  • Ratkaisu

    Norrin perusti asiakkaan organisaatioon integraatioalusta-tiimin, jolle keskitettiin arkkitehtuurin, toimitusten, hallinnan ja operaatioiden omistajuus. Sen sijaan että vaihtaisivat legacy-ympäristöä ensin, organisaatio otti käyttöön uuden Azure-pohjaisen alustan samanaikaisesti nykyisten BizTalk-integraatioiden kanssa. Näin transformaatio pystyi etenemään riippumatta migraation aikataulusta, ja riskit vähenivät koko prosessin ajalta.

  • Hyödyt liiketoiminnalle

    • Maittainen transformaatio ilman koko alustan vaihtoa

    • Moderni Azure-pohjainen integraatioalusta, joka on valmis tulevaisuuden liiketoimintahankkeisiin

    • Nopeampi uusien järjestelmien, palvelujen ja kumppaneiden käyttöönotto

    • Vaiheittainen migraatio liiketoiminnan valmiuden mukaan

    • Standardisoidut integraation hallinto- ja toimitustavat

    • Vankka perusta tuleville ERP-, API- ja datahankkeille

Legacy-alustaa ei voitu yksinkertaisesti sulkea

Organisaation päivittäiset toiminnot tukeutuivat lukuisiin BizTalk-integraatioihin. Modernisointihankkeet vaativat uusia integraatiomalleja, pilvipohjaisia ominaisuuksia ja suurempaa joustavuutta. Haasteena oli mahdollistaa muutos samalla, kun liiketoiminta jatkui keskeytyksettä.

Uuden alustan rakentaminen toiminnan jatkuessa

Norrin sulautettu tiimi hallinnoi ja tuki olemassa olevia BizTalk-integraatioita samalla kun suunnitteli ja rakensi modernia Azure-pohjaista alustaa.

Tiimi mahdollisti uusien liiketoimintaominaisuuksien maakohtaiset käyttöönotot, määritteli integraatiostandardit ja hallintakäytännöt sekä toimitti uusia API-rajapintoja ja integraatioita modernille alustalle. Liiketoiminnan valmiuden mukaan he suunnittelivat ja toteuttivat siirtymäreitit legacy-integraatioista.

Vaikutusten minimointi sovellusympäristössä

Keskeinen suunnitteluperiaate oli minimoida muutokset ympäröiviin järjestelmiin. Integrointirajapintojen huolellisella suunnittelulla ja monimutkaisuuden hallinnolla integraatiokerroksessa olemassa olevat sovellukset tarvitsivat vain rajallisia muutoksia. Tämä vähensi käyttöönoton riskejä, nopeutti aikatauluja ja mahdollisti keskittymisen liiketoiminnan muutokseen laajan järjestelmän uudistamisen sijaan.

Perusta hallitulle modernisoinnille

Operaatioiden omistajuuden, alustan kehityksen ja modernisointisuunnittelun yhdistäminen yhdessä tiimissä loi organisaatiolle kestävän siirtymäpolun legacy-teknologiasta pois samalla pitäen liiketoiminnan jatkuvuuden.

Tuloksena syntyi uusi integraatioalusta ja skaalautuva toimintamalli, joka kykenee tukemaan tulevia yritysostoja, maakohtaisia käyttöönottoja, ERP-aloitteita ja liiketoimintamuutosta.

 

Lue lisää integraatioista

Lue AI-avusteisesta integraatioauditoinnista

Jos tämä herättää kiinnostuksesi, jätä meille viesti